Wednesday 28 March 2018

M 형태 구조 기업 다변화 전략


제 8 장 : 기업의 다각화 시행을위한 조직.


ИГРАТЬ.


■ 회사가 어떻게 그 사업에서 경쟁해야하는지 결정하십시오.


■ 다각화 된 기업이 운영 할 범위의 경제를 지정하십시오.


범위의 경제.


■ 부서의 성과를 평가하십시오.


■ 부서간에 자본을 할당하십시오.


전략을 수립하고 전략 이행을 보장합니다.


기업 전략이 주어진다.


관리자는 부서별 전략을 구현하기 위해 부서장에게보고합니다.


■ 기업 자본 배분을 위해 경쟁하십시오.


■ 기업을 착취하기 위해 다른 부서와 협력하십시오.


범위의 경제.


기업 개입없이 이전 가격을 협상한다.


■ 이전 가격은 외부 고객에 대한 판매 부문의 가격과 동일하게 설정됩니다.


■ 이전 가격은 판매 부문의 표준 비용 (즉, 판매 부문이 최대 효율로 운영되는 경우 생산 비용)과 동일하게 설정됩니다.


■ 판매 부문의 이전 가격은 외부 고객에 대한 가격 또는 판매 부문 시장의 시장 가격과 동일하게 설정됩니다.


8 장 - 8 장 1 가장 일반적인 조직.


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1 번 & # 47; 33.


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8 장 문제 해결 3CQ.


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bh_tif08 - 8 장 조직 구현을위한 구성.


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1 번 & # 47; 24.


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